员工发展专员面议

1、协助建立和完善公司的人力资源规划体系
根据公司战略规划，协助人力资源经理建立公司的人力资源规划体系，同时制定各类人资政策及流程，并制度公司每年的人员计划。
2、建立及拓展人才招募体系与平台
建立完善公司的招聘流程和招聘体系，根据年度人员计划，利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构，建立及拓宽各类招聘渠道，对面试人员进行初步筛选，同时建立后备人才选拔方案。
3、完善岗位职责
完善公司岗职位体系，每年定期更新职位说明书，完善和更新HER系统内的组织和岗位设置。
4、组织开展竞争工作
制定和完善公司竞争机制，确保公司年度晋升工作公正顺利开展。
5、人才库的维护
督促下属建立、完善人才信息库，对核心人员的人力状况作出分析，储备竞争品牌的关键人才信息。
6、员工关系管理
及时了解公司所在地的劳动法律、法规及政策的调整，对各部门劳动关系与管理中出现的疑难问题提供咨询、处理公司的劳资纠纷并建立公司于员工的沟通机制，对离职人员进行面谈。
7、组织设置及定岗编制
协助人资经理进行公司组织建设、流程优化与定岗定编管理，对各部门增加编制申请中的岗位及职责设置、工作饱满度、任职资格及职务等级建议进行初步审核，向经理提供参考意见。

任职资格：
1、大专以上学历（人力资源、心理学、法律、管理类）
2、5年以上工作经验（至少2年以上主管以上经历）
3、有较强的语言表达能力，较高的敏感度及很强的判断力、人际能力、沟通能力、计划执行能力，性格外向，有良好的职业道德和职业操守