项目运营总经理面议

岗位职责：
1. 了解国家纺织服装行业、耐用消费品、零售行业宏观政策走向，了解童装行业相关法规动态，了解主要童装市场经济动态与形势；
2. 把握儿童服装行业发展趋势、市场竞争态势、消费购买需求和主要竞争对手状况，以此为依据制订公司各阶段营销与产品战略规划，制订或督导制订相宜公司营销与产品战略的产品方向、受众消费群体定位、市场策略、渠道策略、广告策略、商品策略、价格策略、生产策略、成本策略、促销策略、库存消化策略、利润策略、资源策略和公关策略，以及营销与产品战略规划在执行时可能存在的经营风险的转嫁方案；
3. 负责制订公司产品方向和营销目标（品牌方向与目标、市场目标、服务目标、销量目标）的预测和行销计划，并根据公司营销综合目标拟订营销系统配置和执行经费预算；
4. 通过绩效考评体系或具体考核方案，督导并监控所属品牌事业部的各职能部门对品牌产品方向与企划、营销战略目标、行销计划与策略执行的落实与执行，确保公司品牌事业部的综合经营业绩指标达成；
5. 根据公司整体发展战略，规划建设所属品牌事业部的产品体系和营销体系，制订适宜公司现状及持续发展的产品系统架构、营销系统架构、管理制度和对内对外的工作规范；
6. 定期主持召开所属品牌事业部的产品及营销工作会议：全面准确的把握所属品牌事业部的产品系统、营销系统运行与目标推进情况，对所属品牌事业部的人员进行或组织进行业务指导和培训，从产品体系、营销体系、管理制度、业务水平等基本面提升公司竞争力；
7. 负责对产品系统、营销系统各部门提交的方案和经费使用的审核，管控提成奖金以及激励方案的执行，从目标化、化、标准化、系统化四个层面领导和督导直接下级的工作；
8. 代表公司协调处理与政府相关职能部门、服装行业组织、新闻媒介、广告策划公司的关系；
9. 负责或督导所属品牌事业部的产品系统、营销系统各职能部门与公司内部相关协作部门的工作衔接与协调，其中市场信息与产品研发方向的市场反馈、外协单位及供方的相关报价与销售跟踪、应收账款监控等工作负有直接责任；
10. 依据所属品牌事业部的营销战略目标，指挥、监控营销部门进行行业市场信息收集、渠道网络建设，并直接跟进样板市场的建设；
11. 指挥、监控设计部把握所属品牌事业部不同系列产品的设计风格定位、导向和产品企划方案，审核设计总监提出的产品创意以及每一季的产品企划方案；
12. 指挥、监控企划部进行广告宣传、品牌推广、公共关系活动开展并对重大活动直接负责，确保所辖品牌事业部营销战略之品牌推广目标的达成；
13. 指挥、监控商品部开展销售统计与分析、商品结构、商品调配等商品管理工作，确保营销战略之销量目标、库存控制目标和利润率目标的达成；
14. 挥、监控技术部、生产部和质检部的技术服务、生产管理、以及生产成本费用控制和生产质量管理的工作，以确保销售所需商品的供应与保证；
15. 指挥、监控加盟部、拓展招商部、市场运营部开展各阶段销售工作计划，参与负责所属品牌事业部的客户信息管理和直接负责大客户管理工作，确保营销战略之销量目标的达成。