后道主管面议

　　1、负责后整车间生产安排和生产进度，协调处理好车间和本部门的各个环节的工作关系，对后整车间的生产要有明确的计划和安排，对产品的质量要严格把关，保证每个订单按期按客户的要求出货。

　　2、一切要以客户的要求为基础，与缝制车间密切配合，及时发现问题，解决问题，提高产品的合格率。

　　3、要充分发挥和调动每个员工的工作能力和工作热情，保质保量的完成本职工作。

　　4、关心后整的每一位员工，了解员工的心态，认真听取员工好的建议和意见，不断的改进和改善后整的各项工作。给有能力，有作为的员工提供一个发展和发挥的平台。