职位描述
1.在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
2、 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；
3、 进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
部门职责一、计划管理：
1.主导销售订单评审，对订单交期负责；
2.编制生产计划和生产订单并组织生产；
3.生产计划和生产订单情况跟进；
4.生产协调会、周例会的组织与召开；
5.进行产能负荷分析，调整生产计划；
6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；9.提出各种分析报告，反馈统计信息。二、物控管理：1.物料需求计划的制定与监督执行；
2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制；
3.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
5.呆废料定期处理；
6.物料进、销、存的核实与控制；
7.公司所有生产材料采购请购的预审；
8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。
公司简介
好婴房婴儿用品（深圳）有限公司是泰国婴童品牌TOMTOM在中国设立的全资控股公司，2009年在中国正式注册，标志着泰国数十年之久的婴幼品牌TOMTOM正式进军中国市场；
TOMTOM品牌定位为0-6岁婴幼儿童，产品设计灵动智慧、童趣盎然是TOMTOM富有温情的品牌彰显；
TOMTOM围绕0-6岁婴幼童的成长需要而设计与定位，由泰国设计师团队主创，在点滴之中凸显原汁原味的泰式婴幼关怀。以多重防护、泰式关怀凸显超群呵护、爱心无界的真挚理念；
TOMTOM坚持专卖与渠道流通两条营线战略路线，将时尚奢华的产品用平价来做价值诠释，打破传统品牌单一的机械的定价模式，一切从市场出发，以市场为基点，以平价、时尚，款式多变为新的产品定位，实现新的营销理念。
我们的规模：自拥5000平方米制造厂房，无尘化生产车间，当今国内的生产设备，近千人打造国内婴儿用品制造企业。
我们的团队：世界的泰国设计团队，每一件产品的出炉追求精益求精，我们有101分的“要求”来要求我们自己与团队； 我们的渠道：我们的品牌足迹遍布美国、英国、加拿大、泰国、东南亚、而在中国，坚持连锁加盟与流通渠道多品牌多条脚跑路的方针。
品牌文化
TOMTOM
起源于泰国一个年轻母亲深沉的爱子之心；
打造起一个以婴幼服饰为主体各类婴幼用品组合的婴幼幻彩世界；
是在产品设计上更注重婴幼身体结构研究的婴幼品牌；
是诠释着“灵动．爱．关怀”进入中国大陆的泰式婴幼品牌；
设计的灵感来自于婴幼儿特有的灵动与对新世界的新奇与梦想；
设计贴合婴幼特有的身体结构及成长特点；
款式简洁、流畅，面料舒适柔软，讲究细节，品质关怀体现于点滴之间，是法国婴幼品牌的代表创作。
与渠道运营商构筑紧密的战略合作伙伴关系，合理设置渠道利益与渠道规则，TOMTOM总部实施制造、营销、服务、推广、管理五大体系的支撑平台，实现管理联动、供应及时、深度营销、服务、有策略推广的全国品牌战略。
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