零售经理面议

1、介于公司与各店铺之间，是二者沟通的关键桥梁，因此其职责是必须清楚地了解公司的发展历程、企业文化、经营理念以及各项规章制度和工作流程；
2、必须清晰地掌握各店铺现实经营状况和发展前景。
3、对本区域内的各店铺的经营状况进行检查与评估，透过店面运作的角度，寻找和发现问题，拟定适当的解决方案，并在与各店
铺充分沟通协调的基础上进行辅导作业，协助其店铺的正常运作，以达成更佳.
4、对区域市场进行情报收集和摸底调查，并经过科学分析，向公司提供明确的市场信息，以作为公司决策的依据。
5、熟悉本品牌商品特性、卖点及店面所属区域消费群体的特点，预估店铺业绩目标，制定店铺商品规划方案；
6、监督店铺陈列及人员管理，指导店长提升业绩，确保业绩目标的达成；
7、组织适当的促销活动以提升业绩或改善库存，争取优惠的回款条件；
8、确保所辖店铺POS系统内各类单据的录入、传达及时准确。确保商品的销售折扣按照产品管理部的设定执行；
9、确保店铺库存管理严格有效，账实相符，减少残次品及失货的损失；
10、针对应季畅销货号进行及时、有效的店间调拨；
11、激发员工的工作热情，强化本区域店长队伍建设，提高员工凝聚力；
12、组织定期零售技巧的培训以提高员工技能，根据工作表现及公司制度提出员工晋升、降级、辞退提案；
13、与店内员工沟通，了解员工的心态，收集所辖区域店铺的建议，从而提高员工精神面貌，增加员工凝聚力；
 

待遇：底薪1800-2500+餐补+车补