运营主管面议

　　1.参与制定总体营销战略，营销计划及量化销售目标，组织实施；

　　2. 负责制定全年营销费用预算，分解下达公司年度销售目标，根据市场和公司实际情况及时调查和有效控制；

　　3. 建立、组织、培训营销团队，营销计划分解落实、销售数据统计分析、客情关系跟踪管理等系统管理，重大营销合同的谈判与签订，带领团队进行的市场运作，确保销售目标的完成；

　　4. 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，跟进并确保目标达成；

　　5. 拟定市场推广、营销管理、销售策划、媒体活动等方案，负责市场调研、分析、策划，负责新产品上市、营销方案推广、订货会策划组织、全国市场推广，负责重大公关、促销活动的总体及现场指挥；

　　6. 协助调整公司营销组织，细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络，组织建立直营、加盟、代理销售渠道，实施有效的零售管理；

　　7. 组织并完善公司物流管理、客服管理、渠道建设；