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1、包装车间主任作为产品质量第1责任人，必须对整装车间的产品质量负全部责任，成品出厂合格率为99％。
2、按照厂部下达的生产作业计划和每个订单交期，有计划的、合理的安排和组织生产，确保按期交货。
3、实行定置管理，严格区分正品、次品和返修品，按指定区域存放，不得混放在一起，杜绝次品和返修品混入正品中。
4、强化量化管理，做到道道工序每天计划指标明确，落实有措施，统计有结果，以此增加生产进度透明度，确保生产计划按期完成。
5、加强对验针机的管理，验针区内设立明显标志，不准乱人进入，以确保验针质量。
6、搞好车间文明生产、安全生产，做到地面清洁无杂物、无死角。产品不落地、安全生产无事故，各类物品摆放整齐，分类有序。
7、严格执行厂规厂法和劳动纪律，确保本车间无违规、违纪现象。
8、按时完成上级领导交办的其他工作。
浙江省桐乡市华宝制衣有限公司创办于1999年，是一家从事童装和女装OEM、ODM开发的企业，公司座落于风景秀丽、文化底韵浓厚的江南名镇—桐乡市石门镇，交通便捷、人杰地灵。公司注册资金200万元，年产值约8000万，公司占地面积15亩，厂房15000平方米，总投资3000万元，公司现有平车300台，在职员工400余人，年生产能力约在200万件。
公司一贯重视对员工的技术培训，注重员工与企业共同成长，员工才是企业宝贵的财富，是企业发展壮大的基石。同时也为员工提供了广阔发展舞台，为员工提供良好的薪酬及福利待遇，公司为每位员工提供免费的住宿，所需餐费公司也会在薪酬中补贴，工资薪酬以计件制方式每日公布，工资按月发放。公司薪酬平均水平在当地为行业。公司将秉承与员工、客户保持共赢的原则。目前公司主要外贸出口市场以日本、意大利及欧美地区，国内与森马服饰公司建立了稳固的合作关系。公司以良好的信誉、精湛的技术为客户生产各种款式的服装，深受国内外客户的好评。在以后的发展中，公司将一直坚持以“质量、客户至上”的经营宗旨。
