行政管理,固定资产管理
1、补充完善各种行政管理制度,经行政总监批准后贯彻实施
2、对各项行政管理制度的执行情况进行监督和检查
3、根据企业年度工作计划,组织协调安排公司后勤保障工作,包括集体宿管理、员工食堂管理、办公环境卫生管理、职工生活管理
4、组织对企业的安全保卫、消防、环境和卫生进行统一管理,确保企业生产经营安全。
5、保障企业水、电等动力系统等正常运行及相关设施维护。
6、组织对企业行政性物资进行登记、造册,定期进行盘点
7、做好送货司机及采购用车、机动用车合理安排,确保公司用车需求
8、每周对车辆违章情况进行跟踪与处理;对车辆保养、维修、验车、保险等事项做到监控与落实,车辆发生肇事追纠责任人并及时上报
9、协调政府相关主管部门与企业关系并代表企业出席各种会议,日常行政接待
10、会开车,有服装厂行政管理经验优先
靓诺——北京市商标 新版女装人气品牌
北京靓诺派时装有限公司创建于1997年,企业拥有千余平米的办公总部、四千多平米的生产基地和物流中心;北京拥有二十几家、外埠几十家店、拥有VIP顾客近万人,“靓诺”已成为在业内日渐响亮的女装品牌。
十年来,靓诺顽强攻克行业难点,“、细节、以数字说话”的企业文化无处不在。企业拥有人体数据研究室及版型数据库研发中心,经过十多年的摸索与实践,在对数千名胖体女性体型变化追踪研究基础上,建立科学人体数据库,百号、显瘦服装版型,实现了我国零的突破,申报多项国家发明,并得到国家有关部门的扶植与保护,被称为“中国个让量产服装有量身定制之妙”的服装品牌。
良心品质,十年如一。靓诺彰显国内品牌技术领域的水平,让知性女性穿上无须订制时间、无须订制费用、无须担心效果的特殊订制服装。在得到一份和谐美感的同时,更得到一份尽显苗条的喜悦,被誉为衣中钻石。
靓诺历经十三年的风雨兼程,已经渡过了创业初期、发展中期到今天的品牌升级阶段。如果说靓诺从前是通过产品与顾客建立了完善的关系,而今天则应该到了向顾客传达故事的时候了,靓诺人会以一种亲切的态度向消费者传递靓诺品牌所倡导的理念和生活方式。