羊绒洗水车间主管6-12K

　　1.制定落实车间的生产计划及各项技术、质量指标。

　　2.根据本车间的实际情况进行合理分工，做好车间内部的统筹计划安排及与相关部门的协调工作，严格按生产周期组织车间人员保质、保量完成生产任务。

　　3.制定车间各项管理制度、各岗位的岗位职责、工作标准、考评办法并予以实施。

　　4.负责材辅料的申购、领用工作，严格控制各项费用支出，大力开展节能降耗工作，降低生产成本。

　　5.负责推进车间技术创新及管理方法，提高生产效率。

　　6.制定车间补员和培训计划并予以实施，在生产任务不饱和的情况下，组织好本部门人员的培训工作，为确保生产周期、提高工作效率，超额完成生产任务打好基础。

　　7.负责对车间安全文明生产和劳动纪律进行检查。

　　8.负责车间人员考勤、产量的记录、登记、审核工作。

　　9.负责车间的产品质量管理，强化员工质量意识。

　　10.负责车间物品丢失落实工作，加强安防意识。

　　11.负责生产设备监督检查.健全生产设备的原始台账.

　　12.负责本部门各类报表的整理统计和填制工作.

　　13.严格按照公司质量标准及工艺要求负责本车间、样品及大货的开机指导工作，同时制定洗缩工艺及绒面手感标样。

　　14.负责检查、监督洗水工按标准洗缩工艺进行操作和控制，确保羊绒产品手感好、绒面小、整体纹路清晰。