营业主管面议

1）负责编写分管区域制定短期/中期营运销售计划及实施方案 
      2）协助总部制定直管店铺的销售指标，并制定销售执行方案，推动达成目标。 
      3) 时刻和各直管店铺店长了解销售、库存及管理情况，及时跟进工作改善。 
      4) 根据店铺销售状况和市场情况反馈信息于直接上级，协助制定促销方案 
      5) 分析本区域各店铺销售情况，提供促销期间的销售分析，并改善。 
      6) 指导督导及店长制定本店铺的商品销售计划，并协同执行。