服装零售店店长面议

　　1、完成公司下达的指定销售任务，制定销售任务分解计划，督促各导购销售目标达成。

　　2、制定并实施相应策略，完成公司下达的当月毛利、售磬目标。

　　3、建立健全店内客户信息档案管理，督促开展散客户、专卖客户的服务流程并处理客户各类突发事件。

　　4、店内人员招募、带教、提升安排，员工状态调整以及管理团队选拔、培养、考核、晋升等团队建设工作。

　　5、督促执行晨夕、夕会、过货流程管控；督促内场环境、人员形象、货品整理及氛围流程管控。

　　6、新款审版要货、场内陈列调整、过季货品甩卖安排等一系列货品工作管控。

　　7、负责运费、备用金使用以及当月货款回款情况监管。

　　8、负责耗材管控，负责工具设备报修、采买申报及日常养护管理。

　　9、店内防火、防盗、防虫吃鼠咬等安全管理的培训与实施。

　　10、公司制度政策在店内的传达、宣导、落实及监督执行。